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推進6S管理模式,培養優秀職業素養

時間:2019-8-28 8:46:13


      2019823日,千萬間房地產開發公司展開了6S管理模式中1S的運行。借鑒公司6S管理中的樣板先行、分批復制驗收的方式,千萬間公司確立工程管理部作為樣板科室,邀請北京冠卓公司的指導老師對其重點區域、整理細節等進行一一講解。然后根據老師指令,對照6S學習手冊中1S管理標準,工程管理部快速清理“要與不要的物品”,有序安置辦公區域物品,做好臨時標簽,清理無用物品,整齊擺放有用物品,辦公環境煥然一新。

隨后,千萬間公司要求所有職能部室以工程管理部的清理成果為樣板進行1S預整理全覆蓋,務必做到整潔、有序、快捷、高效。整理過程中,大家將資料分類保管,將所需同類、非同類的資料進行歸檔,統一裝入同一類的文件盒內;固定區域存放固定設施、物品,并做好臨時標簽;將較難區分是否需要留放的物品暫放“免責區”,進行二次整理后,統一處置。

通過整理,大家深刻認識到適時、適度、適量的取舍、歸類、歸位很重要,不僅創造了整潔、宜人的辦公環境,還大大提高了工作效率,培養了員工良好的職業素養。  (供稿 吳杰)

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